nan список всех сообщений - админ Оценок: 39 Род: Сообщений: 12275 E-Mail Сообщение № 12128 показать ответ -только после авторизации |
>>Сила воли – навык придания значимости желаемому результату
Откуда ты это взял?
Palarm список всех сообщений - админ Оценок: 6 Род: Сообщений: 2771 Сообщение № 12129 показать ответ -только после авторизации |
Сила воли навык придания значимости желаемому результату |
Aglas список всех сообщений - unlimited Оценок: 3 Сообщений: 484 Сообщение № 12130 показать ответ -только после авторизации |
Тут надо проще: вышел факир проткнул себя шпагой народ в ужасе он стал объяснять, как это делается народ в запредельной концентрации слушает пробует получается новое знание готово и упаковано |
Сам заметил, что обычно статья сайта куда лучше понимается когда ее разложил последовательно (например блок-схемой, как мне сейчас удобно) и заходишь в нее не с начала, а с конца |
Palarm список всех сообщений - админ Оценок: 6 Род: Сообщений: 2771 Сообщение № 12132 показать ответ -только после авторизации |
Querist список всех сообщений УДАЛЕН Оценок: 2 Сообщений: 99 Сообщение № 12133 показать ответ -только после авторизации |
Palarm список всех сообщений - админ Оценок: 6 Род: Сообщений: 2771 Сообщение № 12134 показать ответ -только после авторизации |
Если оценка нового актуальней старой (более желательный необходимый результат) – есть мотивация, воля проявляется – человек действует.. |
Querist список всех сообщений УДАЛЕН Оценок: 2 Сообщений: 99 Сообщение № 12135 показать ответ -только после авторизации |
Palarm список всех сообщений - админ Оценок: 6 Род: Сообщений: 2771 Сообщение № 12136 показать ответ -только после авторизации |
Querist список всех сообщений УДАЛЕН Оценок: 2 Сообщений: 99 Сообщение № 12137 показать ответ -только после авторизации |
Каждый раз, когда вы делите мир на победителей и проигравших, везунчиков и неудачников, живых и мертвых, вы должны держать в голове, что, уделяя много внимания одной стороне, вы игнорируете вторую. Если вы решили открыть ресторан в своем городе, исходя из факта, что в нем много прибыльных ресторанов, вы проигнорировали, что вы видите только уцелевшие, ставшие успешными рестораны, выжившие в конкурентной борьбе. Может быть, 90% всех открытых заведений в вашем городе разорилось за первый год. Но вы этого не знаете, потому что для вас их не существует. Как писал Нассим Талеб в своей книге «Черный лебедь», «на кладбище закрытых ресторанов очень тихо». Разумеется, выживают самые лучшие и самые удачливые, поэтому те рестораны, которые выжили в этой зверской среде, выглядят и являются очень успешными. Вы смотрите на них изо дня в день и думаете, что это свидетельство легкости и прибыльности ресторанного дела, хотя на самом деле перед вами тайный знак свыше и написано на нем: беги отсюда. Ошибка выживших заставляет вас тянуться за гуру диетологии, директорами знаменитых компаний и звездами спорта. Очень тяжело избежать этого непреодолимого желания разобрать успех на кусочки и, как сорока, утащить оттуда все самое блестящее в свое гнездо. Вы смотрите на светлую сторону успеха в поисках подсказок, как вам лучше жить, как справиться с теми силами, которые вам противостоят. Все любят публичные выступления людей, которые представляют собой редкие примеры, как они превозмогли превратности судьбы и выжили всему вопреки. Жалко только, вы нечасто выносите из этих вдохновляющих речей рекомендации касательно того, чего НЕ делать, а чего избегать. Потому что обычно авторы этих речей тупо этого не знают. Подобная информация теряется вместе с людьми, которые не смогли победить обстоятельства, которые не попали на обложку. Таких людей никто не зовет выступать на вручениях дипломов, и инаугурациях. Актеры, переехавшие из Луизианы в Лос-Анджелес и вернувшиеся домой несолоно хлебавши через два года, не сидят потом с Джеймсом Липтоном и не смотрят свои оскароносные фильмы, в то время как студенты жадно глотают каждое их слово, как источник святой мудрости. Короче говоря, советы дают только выжившие. Как пишет психолог Даниель Канеман в своей книге «Думать быстро и медленно», «если глупое решение привело к успеху, потом оно вспоминается как гениальное». Все действия компаний типа «Майкрософт», или «Гугл», или «Эппл», которые мы видим — это как дырки от пуль на крыльях самолетов. Никто не помнит про тех, кто упал на вражеской земле, получив слишком серьезные повреждения. Канеман говорит, что перед тем как начать повторять историю известной компании, стоит вернуться в те времена, когда компания только зарождалась, и спросить себя, были ли последствия принятых решений предсказуемыми. Если нет, то, скорее всего, то, что вам теперь кажется последовательной стратегией, на самом деле является совокупностью хаотичных действий. Вывод, который делает Канеман, звучит так: «Если собрать все истории успеха вместе и пристально на них посмотреть, вы поймете, что общего у них только одно: им лихо подфартило». Если вы рассматриваете свою жизнь, как азартную игру, где на всё воля случая, тогда, как пишет Барнаби Джеймс, инженер «Гугл», в своем блоге, «мастерство позволит вам поставить больше фишек на поле, но это ещё не гарантия успеха». Таким образом, он пытается предупредить вас от советов успешных людей. Предприниматель Джейсон Коэн, описывая ошибку выживших, замечает, что, так как мы не можем вернуться в прошлое и открыть 20 одинаковых «Старбаксов» по всей планете, то мы никогда и не узнаем, обусловлена ли моментальная популярность сети правильным выбором бизнес-модели или чем-то совершенно случайным, совершенно не входящим в компетенцию дишизнмейкеров. Из этого неплохо было бы вам сделать вывод, что к книгам, обещающим снабдить вас эффективными советами бывалых, как выиграть в игре под названием жизнь, следует относиться с большим скепсисом. http://youarenotsosmart.ru/2013/07/survivorship-bias/ |
Palarm список всех сообщений - админ Оценок: 6 Род: Сообщений: 2771 Сообщение № 12138 показать ответ -только после авторизации |
! Сообщение пропало?! посмотреть причины...
Написать простое сообщение (только текст) Написать сообщение полноценным редактором |