Мне статья понравилась. Прочитав её я кажется могу ответить на один давно меня волнующий вопрос: почему многие, в общем-то правильные, идеи оказывается совершенно невозможно использовать практически. Вот и формулу успеха, которую г.Роббинс приводит ("знай свою цель, предпринимай решительные действия, вырабатывай остроту чувств, чтобы знать, что ты получаешь, изменяй свое поведение до тех пор, пока не получишь то, чего хочешь") в общем то можно применить к чему угодно, например к разработке программного обеспечения

. В самом деле из чего собственно состоит разработка программы: выработка требований к программе (постановка цели), выбор индикаторов прогресса (выработка остроты чувств), собственно разработка (предпринимай решительные действия), итеративность этого процесса (изменяй, пока не получишь то, что хочешь). Однако если бы всё было так просто, то не нужны были бы специалисты по управлению разработкой ПО, так как с этой задачей справился бы любой, кто знает какой-либо из языков программирования.
Если подробнее, то уже на этапе выработки требований возникает куча вопросов, о том, что считать требованием, как их вырабатывать и формулировать. Хорошо бы иметь возможность посмотреть конкретные примеры требований для успешных реальных (а не выдуманных) задач.
То же самое с выбором индикаторов, для разных проектов подходят разные индикаторы и надо знать, какие индикаторы существуют, какие и в каких случаях применять, а от каких можно и нужно отказаться.
Ну и с действиями тоже не всё просто, так как необходимо знать что делать и в каком порядке.
Если посмотреть на книги по управлению разработкой ПО, то во всех приводится та или иная формулировка формулы Роббинса

, в существенно меньших рассказывается о том, что конкретно подразумевается под выработкой требований, индикаторами и действиями. В ещё меньшем количестве приводятся реальные примеры проектов (а не умозрительные примерчики, специально подогнанные под идею автора книги). И ни в одной я ещё не встретил разбор реального проекта от начала до конца, со всеми его документами, проблемами, удачными и неудачными решениями и с разбором причин его успеха или неудачи. Последнее приходится изучать самому на собственных ошибках. После прохождения нескольких проектов ты уже сам можешь заявить что всё предельно просто: надо только выбрать цель, понять как измерять степень её достижения и действовать, вот только это никому не поможет. Помогло бы если бы я рассказал о сделанных мной проектах, показал бы образцы документов, планов и кода, назвал бы способы расчёта стоимости проектов, рассказал бы о конкуретной ситуации на рынке ПО, подсказал бы где можно найти заказы, да ещё и дал бы посмотреть на то как я договариваюсь с заказчиками. Но только вот делать этого я не буду, потому что это то, что собственно и делает меня успешным специалистом, а вовсе не "формула успеха"

.
Мне кажется, что Роббинс поступает именно так же и его книга просто рекламная замануха

.
05.06.2009г. 16:54:20