Комментарии

Должен заметить, что у меня не было утверждения, что не стоит делиться своими наработками. Мысль звучала о том, что обычно профи не делятся тем, что может помешать их преимуществу, а вот то, что не так актеально - пожалуйста. Это - естественно.

Знаю много случаев, и свои в том числе, когда затратив до фига сил-времени оказывалось, что это нафиг никому не нужно. Понятно, что тот интерес, что гнал делать, оказался не тем интересом, что есть у потенциальных потребителей, и стоило бы потрудиться сначала точно выяснить социально востребованный интерес :)

А как же с речью Стива Джобса, что надо следовать внутреннему голосу, никого не слушать? Вот я последовал - и облажался :) А глядя на знакомых фирмачей вижу, что нет у них никаких секретов - одни пляски с бубном. Как бы надо много работать, как бы надо быть оптимистом - это все понятно. Но один знакомый несмотря на очень не хилый оптимизм разорился совершенно, другой топчется, не может вырваться, третий мечется весь в мыле. Фиг его знает, как надо, что надо, что не надо. Даже искренние мысли от таких гигантов как Стив мало чего стоят - так все уникально. Я в принципе не парюсь, так даже интереснее.

а легко изрекать глупости с высоты положения, вот только не стоит этому очень уж внемлеть :)

>>>нужно делать не как лучше, а как проще и понятнее.

Я бы даже сказал, как востребованней. Хотят гамбургеры с жиром нате, хотят курить - вот вам целый набор марок. Я думаю, еслиб все делали как лучше, уже бы яблони на марсе цвели. А твоей системе просто нужно продвижение (маркетинг). ))) Это из той же оперы про то, как индейцы первые карабли не могли увидеть.